Storytelling et Techniques de rédaction

Comment construire son message pour capter l’attention, captiver et convaincre à l’ère de l’intelligence artificielle? À l’heure où les contenus se multiplient grâce à l’IA, pour se démarquer et captiver, il n’y pas de secret. Mais une seule recette : raconter une histoire authentique. Dans cette formation vous apprendrez à clarifier votre message et à rédiger avec impact et à connecter avec votre audience, en combinant les techniques de storytelling et des outils d’intelligence artificielle. Après cette formation, chacune de vos communications (discours, publication, article…) suscitera l’attention, l’engagement et l’adhésion naturelle de votre public

Objectifs

Au terme de la formation, les participants seront capables de : 

  • Comprendre les mécanismes narratifs et leur impact sur la perception du message
  • Apprendre à structurer et scénariser votre message pour convaincre et vendre
  • Développer un récit clair, humain et différenciant autour de votre marque ou de votre projet
  • Acquérir ou renforcer vos compétences rédactionnelles pour mieux transmettre vos émotions, vos valeurs, votre vision dans vos messages de communication
  • Découvrir comment utiliser l’IA (ChatGPT, outils d’écriture, idéation, etc.) pour gagner du temps sans perdre votre style, votre ton de voix et votre authenticité
  • Renforcer vos compétences rédactionnelles pour captiver et convaincre.

Méthodes utilisées

Cette formation propose une approche stratégique et pratique du storytelling : placer le client — ou le public — au centre du récit, et repositionner l’entreprise, le porteur de projet ou le communicant en guide de cette histoire.
Une méthode claire et éprouvée, qui aide à structurer et rédiger un discours suivant les mécanismes narratifs. Formation théorique et interactive, illustrée d’exemples concrets et suivie d’exercices pratiques. L’approche se veut pragmatique, orientée résultat. La formation associe la réflexion sur le positionnement, l’utilisation maîtrisée des outils IA et la construction d’un récit clair et engageant. Chaque participant repart avec un récit structuré et un texte clé finalisé (post, bio, pitch, ou page web).

Contenu et programme

INTRODUCTION
Pour exister, il faut pouvoir se raconter
Définir le storytelling et ses objectifs à l’ère de l’IA.
Qu’est-ce que le Storytelling ? La différence entre “informer” et “raconter”.
Analyse de récits inspirants
Exemples de marques qui ont intégré le storytelling avec succès dans leur communication : pourquoi ça a marché ?

CONSTRUIRE SON PROPRE RÉCIT
Rassembler les composants clés de votre histoire pour créer votre narratif.
Clarifier votre positionnement
Identifier votre proposition de valeur et votre promesse.
Créer votre identité narrative
Définir votre typologie et votre ton de voix.
Comprendre votre audience
Identifier votre public cible, son problème et ses besoins
Les 7 étapes de construction d’un récit d’entreprise/projet
Identifier les éléments clés d’une narration efficace (personnage, conflit, résolution)
Construire votre récit et créer une connexion émotionnelle
Partir de la problématique de votre public cible pour l’amener à votre solution.


III. MAÎTRISER LES TECHNIQUES DE RÉDACTION
Raconter des histoires captivantes et susciter l’engagement de votre public cible.
Les règles d’or du copywriting pour vous démarquer
Rédiger avec clarté, rythme, émotion pour captiver et inciter à l’action.
Appliquer le storytelling dans votre communication avec l’IA
Adapter votre récit à vos différents supports (web, présentations, réseaux sociaux, etc.).
Produire un texte authentique, avec et sans IA.
Exercices de rédaction et feedbacks personnalisés.
Inspirations & lectures pour aller plus loin

Public cible

Dirigeants, communicants, créateurs de contenu, entrepreneurs, institutions publiques, consultants, formateurs souhaitant redonner du sens, de la cohérence et de l’impact à leur communication tout en intégrant l’IA dans leur processus créatif.

Adresse et horaires

Du 17 au 24 novembre 2026 à l’IHECS Academy – Bruxelles (Reyers)

Tarif

  • Le prix de la formation est de 600€ par participant·e.
  • Le Fonds 304 prend en charge à hauteur de 180€ les frais d’inscription pour les travailleur·euse·s actif·ve·s dans le secteur des arts de la scène (commission paritaire 304) en région wallonne ou bruxelloise, qui occupent actuellement un poste relevant de la CP 304 ou qui peuvent justifier de 30 jours de prestations auprès d’un ou plusieurs employeurs de la CP 304 francophone ces 24 derniers mois.

Formation en management et outils d’intelligence collective

Une découverte et une initiation à la gouvernance transversale et collaborative, à la posture de facilitation et aux outils d’intelligence collective.

L’Organisation propose pour la quatrième fois un cycle de formation en management et outils d’intelligence collective en 4 modules sur 2026 (les modules 2027 feront l’objet d’une seconde labellisation).

La formation en 10 modules propose une découverte et une initiation à la gouvernance transversale et collaborative, à la posture de facilitation et aux outils d’intelligence collective. Si elle est pensée pour répondre aux besoins dans le cadre du travail, elle offre aussi une manière d’interagir avec les autres de manière plus fluide et constructive. Les sujets abordés pendant cette formation sont : – l’intérêt des modèles de gouvernance plus collaboratifs dans un monde qui s’accélère et en demande toujours plus – l’optimisation de la communication interpersonnelle en ouvrant le champ de la compréhension de ce qui se joue quand nous interagissons – la reconsidération de ce que sont le pouvoir, la responsabilité et l’autorité – comment faciliter une discussion collective sans prendre le pouvoir et/ou orienter la discussion Les outils d’intelligence collectives transmis vous permettront d’effectivement communiquer autrement, de lancer des chantiers de réflexions à moyen et long terme en petit et grand groupe, de faire des feedback coconstruits, de mieux comprendre vos fonctionnements personnels dans vos interactions avec les autres, de réfléchir en groupe de la même manière tout en préservant les diversités de points de vue, etc. (pour en savoir plus sur chaque module – lien) L’objectif principal est que vous puissiez choisir consciemment votre modèle de gouvernance et de vous rendre autonome dans l’utilisation de ces outils. C’est une formation qui peut également changer votre rapport au monde et aux gens qui vous entourent au quotidien. Une formation en 10 modules c’est une journée par mois pendant 10 mois, de septembre à juin. Ces modules sont proposés dans un ordre précis afin d’offrir une évolution fluide dans la découverte et l’appropriation mais ils peuvent être suivis à l’unité, dans un ordre différent et ce, sur plusieurs saisons. Le premier module est obligatoire pour pouvoir suivre les autres. Il est proposé plusieurs fois par saison.

Programme

Module 1 : Pour quels managements sommes-nous prêt·es·x?

Qu’est-ce que le management transversal à autorités distribuées ? D’où est-ce que cela vient ? A quoi cela peut-il servir ?
> 13 octobre 2026

Module 2 : Quel équilibre entre pouvoir, autorité et responsabilité ?

De quoi ai-je besoin pour me déployer pleinement dans mon activité ? A quoi je m’engage en prenant des responsabilités ? Où commencent mes tâches et où s’arrêtent-elles et pourquoi ? Comment déléguer ? Comment partager les tâches ? Pourquoi rendre compte de ce que je fais au reste de l’équipe ?
> 15 octobre

Module 3 : Que puis-je mettre en place pour améliorer durablement ma communication ?

Quel est notre champ lexical au travail ? Quelles normes et croyances régissent nos manières d’écouter et de nous exprimer ? D’où parlons-nous ?
> 12 novembre

Module 4 : Quel intérêt y a-t-il à prendre soin de lʼouverture et de la fermeture de nos moments de discussions ? Le check in/check out sous toutes ses formes.

Comment apporter du soin à la manière dont on se met au travail ensemble ?
Comment faire en sorte que cet outil ne paraisse pas intrusif ?
Quelle puissance peut-il apporter à force dʼutilisation ?
> 17 décembre


Les autres modules feront l’objet d’une seconde demande de labellisation, dès lors il n’est pas encore possible de demander de soutien pour ceux-ci.

Module 5 : Qu’est-ce que c’est que la facilitation ? 

Comment intégrer cette posture ? Ça apporte quoi ? Comment ça se pratique ? Comment interagir avec les autres ?

Module 6 : Peut-on décider collectivement et sans consensus ? La gestion par consentement.

Quels sont les ingrédients nécessaires à cette prise de décision? Pensez-vous qu’une décision prise collectivement est plus riche de nuance et qu’elle a le potentiel de mieux représenter une équipe?

Module 7 : Peut-on séquencer collectivement nos modes de pensées ? Les 6 chapeaux de la réflexion et la pensée latérale d’Edward de Bono.

Comment convier plusieurs formes d’intelligences pour décupler les capacités collectives et individuelles ?

Module 8 : Comment faire un retour ? Comment le recevoir ? Le feedback.

Comment faire de la critique une forme d’empouvoirement? Comment reconsidérer un événement ou un moment du passé pour encourager la proactivité et l’action?

Module 9 : Étoffer votre boîte à outils d’intelligence collective

Le vote pondéré, le fish bowl, le quadrant d’Ofman, la trilogie de la ligne du temps.

Module 10 : Comment donner forme aux discussions informelles ? Le world café.

Comment transformer vos discussions de pauses café en un outil d’intelligence collective.

Pré-requis

Aucun pré-requis. La formation s’adresse à tou·te·s les acteur·rice·s travaillant dans le secteur des arts de la scène et de la culture en Fédération Wallonie-Bruxelles.

Adresse et horaires

La formation comporte de 1 à 10 journées. Les modules 1, 2, 3 et 4 auront lieu entre le 13/10/2026 et le 17/12/2026

Tarif

  • Le prix idéal de chaque module/journée est de 150€ par participant·e.
    L’Organisation vous proposera cependant des modalités de tarification selon la philosophie du ‘Pay what you can’.
  • Le Fonds 304 prend en charge 90€ des frais d’inscription de chaque journée/module, avec un plafond à 550€, pour les travailleur·euse·s actif·ve·s dans le secteur des arts de la scène (commission paritaire 304) en région wallonne ou bruxelloise, qui occupent actuellement un poste relevant de la CP 304 ou qui peuvent justifier de 30 jours de prestations auprès d’un ou plusieurs employeurs de la CP 304 francophone ces 24 derniers mois.

Réforme du statut du travail des arts : le Fonds 304 met 8 vidéos d’info en ligne !

Pour mieux vous permettre de comprendre la réforme du travail des arts dans la réglementation chômage, le Fonds 304 a réalisé avec l’Atelier des droits sociaux (ADS) et sa juriste Anne-Catherine Lacroix et l’appui technique de Rémy Grailet 8 capsules vidéo, pour 30 minutes d’information, qui sont désormais en ligne.

Vous y trouverez tout ce qu’il faut savoir du volet chômage de la réforme, pour ce qui concerne essentiellement les règles transitoires en application jusqu’au 31/12/2023.

Vous avez accès à ces vidéos via le site du Fonds 304 sur cette page ou directement via la chaine youtube du Fonds sous la forme d’une playlist.

Un outil gratuit au service des travailleur·se·s intermittent·e·s : Dockers est maintenant en ligne !

Face aux difficultés qui se présentent aux artistes et technicien·ne·s occupé·e·s dans le cadre de multiples et souvent courts contrats, la petite équipe Dockers a imaginé une plateforme de gestion administrative et d’aide aux droits sociaux. Le Fonds 304 a décidé, comme certains pouvoirs publics, d’apporter un soutien financier significatif à Dockers. C’est ainsi que l’outil a pu voir concrètement le jour en ce mois d’avril, les travailleur·se·s pouvant s’en saisir à titre totalement gratuit. Il tient évidemment compte de la réforme du chômage pour les travailleur·se·s des arts (dispositions transitoires entrées en vigueur le 1/10/2022 et dispositions définitives à partir du 1/1/2024).

Les futur·e·s utilisateur·rice·s peuvent donc s’inscrire sur la plateforme et bénéficier immédiatement des services offerts. Cela se passe ici: www.dockers.io

ACCOMPAGNEMENT COLLECTIF

L’ENNÉAGRAMME :
MIEUX SE CONNAITRE ET COMPRENDRE LES AUTRES

L’ennéagramme est un des premiers modèles de personnalité, déjà enseigné au 14ème siècle. Transmis d’abord oralement, il s’est répandu sur tous les continents au fil du 20e siècle, associant développement psychologique et spirituel. Le symbole, constitué d’un cercle à neuf points reliés par des flèches, invite à évoluer à l’intérieur de soi. Il ne s’agit nullement de mettre les gens dans des cases, mais de proposer un chemin d’évolution et de découvrir tout le potentiel qui nous habite.

Chacun est amené à porter un regard sur lui-même ; nul ne se connait mieux que soi-même. En même temps, il permet de se rendre compte que les autres n’ont pas les mêmes centres d’attention, les mêmes motivations que soi et donc, par cette prise de conscience, instaure un climat de tolérance des uns envers les autres.

L’accompagnement se déroule en 2 jours, avec entre 5 et 15 personnes. Idéalement les journées se suivent ou du moins il est préférable de ne pas trop les distancer. Il est réalisé par Isabelle Lejeune, enseignante durant 32 ans, formée à la Communication NonViolente, à la Prévention en gestion de conflits (Université de Paix, Namur), à la gestion du stress à partir des Neurosciences. Elle est certifiée par le Halin Prémont Enneagram Institute de Louvain-la-Neuve pour diffuser l’outil.

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Avant l’accompagnement, il est demandé que tous les participants passent au préalable un questionnaire en ligne validé scientifiquement sur le site www.mypersonnality.eu géré par l’Enneagram Institute de Louvain-la-Neuve ; chaque questionnaire sera facturé 15€ tvac. Un code sera transmis aux participants leur permettant de répondre au questionnaire avant la formation.

Objectifs de l’accompagnement

• Permettre à chaque participant d’entamer un chemin d’auto-observation des différentes facettes de sa personnalité ;
• Porter un regard sur son mode de fonctionnement ;
• Découvrir et/ou mieux comprendre ses motivations ;
• Se rendre compte que les autres n’ont ni les mêmes motivations ni la même réactivité que soi ;
• Prendre conscience de ses atouts ; ceux-ci pourront être mis au service de tous ;
• Sans jugement, ni sur soi ni sur les autres, aller vers un mieux vivre ensemble en conscience.

Contenu de l’accompagnement

Première journée : découverte du modèle de l’Ennéagramme
• À partir de vidéos, d’activités ludiques et réflexives
• Power point avec les données plus théoriques
• Notes de formations envoyées en pdf après la formation
• Livre support proposé 1
• Remise des résultats du questionnaire et confrontation avec le ressenti de la journée

Deuxième journée : consolidation de sa base Ennéagramme et découverte de l’exploitation de ses atouts dans ses relations aux autres.
• À partir de photos, de textes, de confrontations, découvrir les atouts des bases et les chemins d’évolution possibles
• Mieux gérer ses interactions avec les autres
• Si le nombre de participants est suffisant : panels par base (càd partage entre pairs de ses modes de fonctionnement, méthode issue de la tradition orale)
• En fonction de la demande du groupe : gestion des émotions, de la communication, des forces et des faiblesses de chacun, comment mieux travailler ensemble… (programme à la carte)

Comment le Fonds 304 peut-il vous aider à bénéficier de cette action ?

Le Fonds prend en charge la totalité du coût de l’accompagnement, à l’exclusion du questionnaire préalable (15€ tvac) et de l’ouvrage facultatif L’ennéagramme évolutif – la dynamique des 9 bases (15€ tvac).
Vous introduisez le formulaire ci-dessous auprès du Fonds qui vous communique dans les 15 jours l’accord du Comité de Gestion du Fonds. Vous convenez avec l’accompagnatrice des modalités de l’accompagnement (lieu, dates…). Le responsable du Fonds prépare alors une convention tripartite. Votre accompagnement peut débuter dès qu’elle est signée. Son coût est entièrement pris en charge par le Fonds 304 (à l’exception des déplacements de l’accompagnatrice et autres frais signalés dans la convention: questionnaire, livre, …) que l’accompagnatrice vous facturera directement.

Prévention des risques psycho-sociaux (RPS)

Les risques psychosociaux (stress, surcharge de travail, conflits, épuisement professionnel, etc.) peuvent avoir un impact important sur le bien-être des équipes et le fonctionnement des organisations.

Dans le cadre du projet RPS porté par l’APEF, le Fonds 304 permet aux organisations des arts de la scène d’accéder gratuitement à différentes actions de prévention.

Participer à un atelier ou un webinaire

Des ateliers et webinaires sont proposés tout au long de l’année sur différentes thématiques liées au bien-être au travail et à la prévention des risques psychosociaux.

Comment s’inscrire ?

Les travailleurs et employeurs de la CP 304 peuvent s’inscrire via la plateforme SESSION


Bénéficier d’un accompagnement collectif

Vous souhaitez mener une réflexion avec votre équipe sur l’organisation du travail, la communication, la prévention du stress ou toute autre question liée aux risques psychosociaux ?

Le projet RPS permet de bénéficier d’un accompagnement collectif réalisé par des opérateurs spécialisés. Plusieurs formules d’intervention sont proposées afin de répondre aux besoins spécifiques de votre structure

Introduire une demande d’accompagnement

Pour bénéficier d’un accompagnement collectif, complétez les documents suivants :

➡️ Télécharger le formulaire de demande


Analyse sectorielle 2024

Une analyse des risques psychosociaux a été menée dans le secteur des arts de la scène en 2024.

➡️ Consulter les résultats de l’analyse sectorielle


Coût

Les ateliers, webinaires et accompagnements proposés dans le cadre du projet sont financés par le Fonds 304.

La participation est gratuite pour les organisations du secteur, dans la limite des budgets disponibles


Boîte à outils RPS

Guides, fiches pratiques et ressources pour améliorer durablement le bien-être au travail.

Cours de base de secourisme en milieu professionnel

Programme

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  • ejirvieurnv
  • vervjerjkvn
  • erve
  • rververv
  • erververv
  • ervretg zrtbeh ryth erth
  • he h eyt

Tarif

  • Se consolidant dans le système de insiding et outsiding, la congolexicomatisation à l’égard de la complexité est censé(e) faceter le point adjacent provenant d’une dynamique syncronique, je vous en prie.

Une semaine passée sans parler du peuple c’est errer sans abri, autrement dit la concertation politique à forciori, nous pousse à informatiser le panafricanisme dans le prémice, c’est clair.

L’action de prévention du burn out est reconduite en 2022 : introduisez votre demande d’accompagnement pour le 15 février !

Depuis 2019 (et depuis 2020 dans le secteur des arts du spectacle), l’APEF organise en collaboration avec l’ABBET et avec l’appui de l’équipe Competentia, un projet concernant la Prévention primaire du burnout dans le secteur non marchand. Suite à l’accord des secteurs concernés, l’APEF relance le projet en 2022.

Ce projet vous permettra de:

  • bénéficier d’une bourse de 15h à 36h par association pour des accompagnements d’équipe en lien avec la prévention primaire du burnout.  Ils sont à réaliser entre mars et décembre 2022.
  • participer à un groupe de discussion rassemblant les associations bénéficiaires d’un accompagnement.  Les trois réunions prévues entre mai et octobre 2021 seront l’occasion d’échanger sur les difficultés rencontrées et les pistes de solution envisagées

Vous souhaitez en savoir plus sur ce projet ?

Contactez le responsable du Fonds (Marc Denisty – 02 250 37 83) de manière à déposer votre dossier complet avant la date limite.

Inscriptions et informations complémentaires :

https://www.apefasbl.org/lapef/actions-en-partenariats/prevention-du-burn-out

Initiation à la lutte interne contre l’incendie en milieu professionnel

Programme

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Tarif

  • Se consolidant dans le système de insiding et outsiding, la congolexicomatisation à l’égard de la complexité est censé(e) faceter le point adjacent provenant d’une dynamique syncronique, je vous en prie.

Une semaine passée sans parler du peuple c’est errer sans abri, autrement dit la concertation politique à forciori, nous pousse à informatiser le panafricanisme dans le prémice, c’est clair.

Recyclage en secourisme

Programme

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Tarif

  • Se consolidant dans le système de insiding et outsiding, la congolexicomatisation à l’égard de la complexité est censé(e) faceter le point adjacent provenant d’une dynamique syncronique, je vous en prie.

Une semaine passée sans parler du peuple c’est errer sans abri, autrement dit la concertation politique à forciori, nous pousse à informatiser le panafricanisme dans le prémice, c’est clair.