Labo #8 : CABARET(S), arts bâtards et stratégies de débordement

Explore avec Sara Selma et Massie ton endroit de contraste et de liberté dans la petite chambre du cabaret* (empr. au m. néerl. cabaret (caberet, cabret) « auberge, cabaret, restaurant à bon marché », Verdam, forme dénasalisée de cambret (aussi cameret, camerret) « id. », ibid., lui-même empr. à l’a. pic. camberete « petite chambre »corresp. à chambrette*.)

Du clown·e (joueur·euse amorale), en passant par le bouffon, (joueur·euse immoral) au drag dégenré, voir dégénéré, ielles te proposent de penser la créature comme mascarade, c’est à dire comme multiplication des identités agissantes. 

Vous n’êtes pas seul·es !

Objectifs

  • Faire du cabaret un lieu de débordement : être trop maquillé·e, trop bruyant·e, trop sincère, trop vulgaire, pour fissurer les normes de genre, de classe et de respectabilité
  • Détourner la culture populaire jusqu’à ce qu’elle révèle ce qu’elle cache de violence, de désir et de puissance collective
  • Faire du rire un outil de lutte, capable de désarmer les discours moralisateurs et de transformer honte ou vulnérabilité en puissance collective
  • Renforcer sa présence scénique et son adresse au public par le travail du micro et du rapport frontal
  • Prototyper une créature de la nuit: la tester, la rater, la réajuster, la présenter; plutôt que de viser un numéro « fini » dès le premier essai.

Programme

  • Improvisation et activation du corps grotesque, carnavalesque, au-delà des normes de maîtrise : duos de lipsync dos à dos, équilibres de plateau qui basculent en jeux de stéréotypes.
  • Prise de micro, confidences , adresse frontale au public.
  • La musique de la langue. Les sonorités du dire, les niveaux de langage: les figures de style, le burlesque ou comment les états de la parole provoquent l’écriture en direct.
  • Détournement de matériaux populaires: la parodie comme pied de nez politique. Le travestissement trivial, le plaisant et le satirique.
  • Les instances du jeu: l’auteur, l’acteur, le joueur, le personnage, le metteur en scène,…
  • Les dramaturgies restreintes et générales 
  • Brainstorm collectif autour d’une idée de performance: chacun·e prototype, présente, récolte les retours, réajuste.
  • Temps de retours collectifs : on rit avec, jamais contre!

Public cible

 La formation s’adresse à 14  artistes professionnel·le·s de la scène souhaitant développer de nouveaux outils : tu peux venir de la danse, des arts de la rue, du jeune public, du théâtre adulte, tu es attendu·e·x.

Pour participer, les artistes doivent :

  • être domicilié·es en FWB ;
  • avoir une pratique professionnelle d’au moins deux ans dans les espaces de représentation en Wallonie et à Bruxelles.

Adresse et horaires

Du 30 novembre au 4 décembre 2026 au Théâtre la Balsamine, Av. Félix Marchal 1, 1030 Schaerbeek

Tarif

  • Le prix de la formation est de 450€ par participant·e.
  • Le Fonds 304 prend en charge complètement les frais d’inscription pour les travailleur·euse·s actif·ve·s dans le secteur des arts de la scène (commission paritaire 304) en région wallonne ou bruxelloise, qui occupent actuellement un poste relevant de la CP 304 ou qui peuvent justifier de 30 jours de prestations auprès d’un ou plusieurs employeurs de la CP 304 francophone ces 24 derniers mois.

Formation d’initiation /reprise des bases de la console ChamSys MAgicQ

Objectifs de la formation

  • Prise en main basique de programme MagicQ de Chamsys permettant de créer un show de le restituer et d’envisager une tournée ;
  • Prise en main du programme, de son architecture, de ses différentes logiques de travail ;
  • Création d’un setup et d’un show : patch, groupes, cues, chases ;
  • Modification d’un show existant afin de l’adapter à une nouvelle salle ;
  • Gestion des projecteurs traditionnels et asservis.

Méthodes utilisées

  •  Les explications théoriques seront toujours appuyées sur des exemples concrets ;
  • Les participant·e·s auront l’occasion de mettre en pratique l’ensemble de la théorie ;
  • Les périodes de théorie seront toujours ouvert au moments de question-réponse ;
  • Le niveau exact de la formation serra ajusté à celui des participant·e·s, nous essayerons également d’utiliser des exemples et cas concrets en lien avec leurs réalités ;
  • Des consoles seront mises à disposition des participant·e·s divisé·e·s en binômes ;
  • Utilisation du vizualiser sur console via l’ordinateur des participant·e·s ;
  • Projection sur grand écran de la vue console du formateur.

Description du public

Cette formation s’adresse à tous·te·s les technicien·ne·s, créateur·ice·s du domaine du spectacle, de la culture et de l’événementiel. Nous demandons que les participant·e·s aient une connaissance des bases techniques de l’éclairage et aient envie de se former au programme MagiQ de Chamsys.

Programme

Les points suivants seront présentés et pratiqués sur les 3 jours :

  • Architecture du programme
  • Setup et fonctionnalités
  • Philosophie du programme, modes de programmation
  • Patch, trad et autoGroupes et palettes
  • Organisation d’une session de travail
  • Cues et cuestacks
  • Option de record, modes de sélection
  • Mise en application de l’apprentissage

Formateur·ices

Julien Legros est éclairagiste et pupitreur depuis 15 ans. Il travaille essentiellement dans la création théâtrale (Cie du Sud / Zététique théâtre / Grandgousier / Ateliers de la colline / Cie Alogique / Collectif mensuel …). De plus, il est directeur technique de festivals et compagnies théâtrales (Rencontres jeune public de Huy entre 2016 et 2022 /Caravansérail en 2024). Grâce à sa formation en art dramatique, Julien s’est également lancé dans la mise en scène et anime régulièrement des ateliers de théâtre. Il possède également une formation en intelligence collective et facilite régulièrement des réunions de travail, notamment au comptoir des ressources créatives.

Adresse et horaires

Du 18 au 20 novembre 2026 au Théâtre de Liège, place du 20 Août 16, 4000 Liège

Tarif

  • Le prix de la formation est de 270€ par participant·e.
  • Le Fonds 304 prend en charge la totalité des frais d’inscription pour les travailleur·euse·s actif·ve·s dans le secteur des arts de la scène (commission paritaire 304) en région wallonne ou bruxelloise, qui occupent actuellement un poste relevant de la CP 304 ou qui peuvent justifier de 30 jours de prestations auprès d’un ou plusieurs employeurs de la CP 304 francophone ces 24 derniers mois.

STAGE DE JEU D’ACTEUR·ICE : 3 jours pour affûter votre présence scénique

Vous avez déjà foulé les planches et cherchez à approfondir votre art ? Ce stage intensif est pour vous. Apportez vos textes. Extraits de pièces, poèmes, dialogues… Chacun·e vient avec de courts textes qui deviendront la matière vivante de notre travail. À partir d’eux, nous explorerons les principes du jeu et du personnage, sous différentes configurations verbales et non verbales. Car si le jeu repose sur la qualité du dire, il reste indissociable de tout ce qui s’exprime par le corps : le geste, le ton, la mimique, la démarche, le regard. Ici, nous travaillerons le dire et nous mettrons à son service tout ce que dit le non-verbal. Trois jours pour remettre le corps, la voix et l’imaginaire au cœur du jeu : – Le training de l’acteur·ice — respiration, voix naturelle, éveil sensoriel, libération des tensions. Non pas un échauffement sportif, mais une véritable préparation à l’acte de jouer. – Les techniques de jeu — improvisation, écoute des partenaires, usage dramaturgique de l’accessoire. – La création collective — jouer ensemble, prendre des risques dans un cadre bienveillant fondé sur l’écoute, la solidarité et le plaisir de la découverte.

Encadrement : Patrick Duquesne & Giovanni Orlandi, tous deux metteurs en scène et coachs théâtre.

Objectifs

La formation au jeu d’acteur·ice a pour objectif de permettre aux participant·es de développer et d’approfondir les compétences fondamentales du travail de l’acteur·ice, en articulant étroitement training corporel et vocal, techniques de jeu dramatique et création collective.

Elle vise à amener chaque participant·e à :

  • développer une présence scénique consciente, engagée et disponible ;
  • mobiliser le corps, la voix, les émotions et l’imaginaire comme outils de jeu ;
  • expérimenter et maîtriser les bases du training de l’acteur·ice, distinct de l’échauffement sportif, comme préparation à l’acte de jouer ;
  • répondre à des situations de jeu individuelles et collectives par l’improvisation et la composition de personnages ;
  • affiner ses capacités d’écoute, d’adaptation et de réaction dans le jeu avec les partenaires ;
  • analyser sa pratique et développer un regard critique et réflexif sur son travail artistique, celui du groupe et sur les situations proposées.

La formation s’inscrit dans une perspective où le jeu de l’acteur·ice est envisagé comme un outil d’expression tout en répondant à des exigences artistiques précises.

Méthodes utilisées

La formation repose sur une pédagogie active, expérientielle et progressive, centrée sur la pratique et l’implication directe des participant·es.

Contenu et programme

A. Le training de l’acteur·ice
Le training constitue la base du travail et vise à développer l’instrument de jeu de l’acteur·ice.
Il comprend notamment :

  • la distinction entre training de l’acteur·ice et échauffement sportif ;
  • le travail de la respiration, du souffle et de la détente corporelle ;
  • la visualisation du schéma corporel et de l’anatomie fonctionnelle ;
  • l’éveil et l’affinement des cinq sens ;
  • travail spécifique sur le dire, le parler, l’élocution : la capacité pour un acteur.ice à mettre en voix un texte et à le faire arriver aux public ;
  • la libération de la voix naturelle, parlée et chantée ;
  • le travail sur les résonateurs, la posture, le mouvement et le rythme ;
  • l’expression corporelle et vocale des émotions ;
  • la relation du corps à l’espace, au temps et au groupe.

B. Techniques et jeu de l’acteur·ice

À partir de situations de jeu et de théâtre, les participant·es abordent :l’improvisation individuelle et collective à partir de consignes précises ;

  • l’écoute active des partenaires et la capacité à faire évoluer une situation dramatique ;
  • la construction et l’incarnation de personnages théâtraux ;
  • l’analyse du jeu selon des critères artistiques (présence, cohérence, occupation de l’espace, évolution dramatique) ;
  • l’utilisation créative des accessoires ;
  • l’exploration de différentes formes théâtrales (notamment commedia dell’arte, farce, formes populaires), en lien avec le jeu corporel et vocal ;
  • l’intégration, lorsque pertinent, d’un point de vue critique sur la réalité contemporaine.

Public cible

Toute personne envisageant le métier d’acteur.ice et comedien.ne-animateur.ice, désireuse de perfectionner son expérience dans le domaine du jeu d’acteur.ice.

Adresse et horaires

Du 14 au 16 décembre 2026 au Local Libertalia : Rue des Coteaux 341, 1030 Schaerbeek

Tarif

  • Le prix de la formation est de 300€ par participant·e.
  • Le Fonds 304 prend en charge à hauteur de 270€ les frais d’inscription pour les travailleur·euse·s actif·ve·s dans le secteur des arts de la scène (commission paritaire 304) en région wallonne ou bruxelloise, qui occupent actuellement un poste relevant de la CP 304 ou qui peuvent justifier de 30 jours de prestations auprès d’un ou plusieurs employeurs de la CP 304 francophone ces 24 derniers mois.

Communication interne

La communication interne est le socle indispensable au bon fonctionnement de tout organisme. En dépendent l’efficacité et la valorisation du travail fourni par tous. Une bonne communication interne, c’est une relation de confiance entre les différents maillons hiérarchiques, une motivation constante de ses différents éléments, une productivité accrue, mais aussi un respect mutuel et un investissement rentable. En trois jours étalés sur 1 mois, revisitez les indispensables de la communication interne.

Objectifs

Au terme de la formation, les participants seront capables de : 

  • Comprendre le rôle et la place de la communication au sein des organisations
  • Construire et mettre en place une stratégie de communication interne intégrée à la stratégie de communication globale de son organisation
  • Aborder un projet de communication interne relativement complexe (crise, change management, etc.)
  • Identifier les principaux outils et techniques de communication interne et comprendre leur logique
  • Distinguer les différentes méthodes d’évaluation et d’analyse de la communication interne

Méthodes utilisées

La pédagogie est orientée vers la pratique et nous veillons à l’appliquer dans toutes nos formations.

Contenu et programme

La formation se donne à partir d’exemples concrets apportés par le formateur.

Module 1 : la communication interne au cœur des organisations
Aujourd’hui, la communication interne est au centre de tous les processus de communication des entreprises. Avant d’agir, il est indispensable de bien connaître l’ensemble du système de communication

Module 2 : Construire une stratégie de communication interne
Le projet d’entreprise est le cœur même de la stratégie de communication interne. Comment le définir ? Comment l’implémenter ? Comment adapter la stratégie aux modifications constantes de l’environnement ?

Module 3 : L’équipe de communication interne
Quelles sont les ressources et les compétences nécessaires au bon fonctionnement du service de communication interne? Comment gérer les relations avec les autres départements, la hiérarchie et les partenaires sociaux ?

Module 4 : Les outils et médias de communication interne
Quel canal choisir pour quelle information ? Comment faire pour éviter la surinformation ? Comment construire un média-mix efficace ? Quelle ligne éditoriale pour quel média ?

Module 5 : Communication interne et réseaux sociaux
Les réseaux sociaux ont envahi le monde extérieur. Mais qu’en est-il à l’intérieur de l’entreprise ? Est-ce transposable ? Quelle stratégie adopter ? Quels sont les outils pertinents ?

Module 6 : Communication interne en période de changement
Les changements sont toujours des périodes d’incertitude pour les collaborateurs. L’impact sur leur motivation peut se révéler parfois très important. La communication interne à un rôle d’accompagnement capital à jouer dans tout processus de changement.

Module 7 : la communication interne en temps de crise
Que faut-il mettre en place pour être prêt face à tout type de crise ? Quelle stratégie de communication interne adopter ? Quels outils utiliser ? Réussir une communication de crise, c’est la prévoir.

Module 8 : Evaluer la communication interne
Quelles méthodes d’évaluation choisir ? Quels outils mettre en place pour obtenir des résultats mesurables et comparables dans le temps ? Comment assurer un suivi efficace de ces mesures ?

Module 9 Communication interne et intelligence artificielle
Aujourd’hui, l’IA est partout. Peut-on l’utiliser en communication interne ? Quelles sont les perspectives et les limites ?
Comment bien l’utiliser ?

Public cible

Responsables et futurs responsables de communication interne. Directeurs de communication, directeurs des ressources humaines, chargés de communication interne, plus largement tout manager en charge d’optimaliser la communication interne et la gestion des ressources humaines au sein de son organisation.

Adresse et horaires

Les 18, 25 novembre et 2 décembre 2026 à l’IHECS Academy – Bruxelles (Reyers)

Tarif

  • Le prix de la formation est de 850€ par participant·e.
  • Le Fonds 304 prend en charge à hauteur de 270€ les frais d’inscription pour les travailleur·euse·s actif·ve·s dans le secteur des arts de la scène (commission paritaire 304) en région wallonne ou bruxelloise, qui occupent actuellement un poste relevant de la CP 304 ou qui peuvent justifier de 30 jours de prestations auprès d’un ou plusieurs employeurs de la CP 304 francophone ces 24 derniers mois.

Ouverture de l’appel à candidatures pour la labellisation des formations 2027.

Les demandes de labellisation des formations prévues en 2027 sont désormais ouvertes.

Les organismes souhaitant obtenir la labellisation de leurs formations pour la période comprise entre le 1er janvier 2027 et le 31 décembre 2027 sont invités à transmettre leur dossier au plus tard le 4 octobre 2026 à minuit.

Les demandes seront examinées par le Comité de gestion lors de sa réunion du 9 novembre 2026.

ℹ️ Attention : Si les crédits disponibles ne permettent pas de financer l’ensemble des demandes recevables, les formations dont le démarrage est prévu avant le 1er avril 2027 seront prioritaires.

Calendrier prévisionnel des dépôts

D’autres périodes de dépôt sont prévues pour les formations débutant :

Formation à partir duDépôt des demandes
1er janvier 2027Jusqu’au 4 octobre 2026 (à minuit)
1er avril 2027Janvier 2027
1er septembre 2027Mai 2027

👉 Les demandes de labellisation pour les formations débutant à partir du 1er janvier 2027 doivent être introduites avant le 4 octobre 2026 à minuit.

Formalités & informations ici !